• г. Гродно, ул. 1 мая, 19, 3 этаж
  • +375(44) 750-03-34
  • +375(29) 588-13-37
  • +375(152) 60-92-24

Близость старта – хороший повод задуматься о финише!

Близость старта – хороший повод задуматься о финише

Близость старта – хороший повод задуматься о финише!

К принятию управленческих решений не стоит относится посредственно. И если вы являетесь владельцем бизнеса, большого или маленького, вы ждете от него развития и прибыли.  Любая организация и предприятие имеет несколько сторон деятельности: собственно, производство (или оказание услуг); сырьевая база предприятия, кадровая политика, реализация продукции и логистика, занимаемая ниша рынка, способы отстранения от конкурентов и так далее. И понять, за какие ниточки дергать для достижения желаемой цели без цельной картины невозможно. Причем для эффективности проводимых мер нужно еще и видение на перспективу.

Очертить все грани деятельности компании и понять оптимальное направление развития вашего дела поможет бизнес-планирование. В данном контексте речь идет скорее бизнес-плане для внутреннего пользования. В бизнес-плане содержится не только информация о самой компании и ее продукте, а также о положении на рынке, о ресурсах, рынках сбыта, сырьевой базе, конкурентах и партнерах. Поэтому умелый подход к бизнес-планированию позволяет принимать эффективные управленческие решения с учетом всех «слабых мест» вашего бизнеса. Неудивительно, что зачастую сведения, отображенные в бизнес плане, строго охраняются коммерческой тайной.

Где взять «толковый» бизнес-план?

Итак, вы владеете бизнесом и задумались о необходимости бизнес-плана. У вас есть три варианта дальнейших действий.

Во-первых, вы можете приступить к самостоятельной разработке бизнес-плана.
Во-вторых, можно поставить задачу по составлению бизнес-плана своим сотрудникам.
В-третьих, вы можете обратиться в консалтинговую компанию.

Самостоятельное составление бизнес-плана.

Плюсы:

  • не нужно никому платить;
  • повод для вас как для руководителя освоить азы бизнес-планирования;
  • возможность применения полученных знаний и умений в дальнейшем.

Минусы:

  • составление бизнес плана требует определенного опыта и знаний в финансовой, экономической, юридической и прочих сферах;
  • вероятно, у вас как у руководителя есть дефицит времени, а на поиск информации о бизнес-планировании и овладение ей у вас уйдет немало времени;
  • вы сами и только сами отвечаете за правильность составленного бизнес-плана. Поэтому есть вероятность, что ваш план будет нуждаться в доработке – а это дополнительное время.

Составление бизнес-плана собственными сотрудниками.

Плюсы:

  • не нужно платить сторонним специалистам;
  • ваши сотрудники знают процессы функционирования компании изнутри.

Минусы:

  • ваши работники могут не владеть необходимыми навыками для грамотного создания бизнес-плана;
  • дополнительная нагрузка может отрицательно сказаться на выполнении постоянных обязанностей вашими сотрудниками;
  • ваши работники могут иметь свои интересы в проекте, преследование которых порой отрицательно сказывается на работе всей компании.

Разработка бизнес-плана специализированной компанией.

Плюсы:

  • профессиональный консультант знает все требования, предъявляемые к разным бизнес-планам;
  • вы значительно сэкономите время;
  • вы не будете отвлекать своих сотрудников от выполнения их собственных обязанностей;
  • у сотрудников сторонней фирмы нет никакой заинтересованности;
  • взгляд специалиста со стороны будет полезным для вашего бизнеса;
  • компания гарантирует качество составленного бизнес-плана в соответствии с договором.

Минусы:

  • вам придется заплатить за услуги по составлению бизнес-плана сторонней организацией;
  • специалистам из консалтинговой компании потребуется некоторое время, чтобы вникнуть в специфику вашего дела.

Помните, что для составления качественного индивидуального бизнес-плана, требуется постоянный контакт с руководителем. Компании, дающие гарантию на свою работу, потребуют от вас предоставления полной информации о вашем бизнесе и постоянного участия в разработке бизнес-плана. Но и сервис вы по договору также получаете. Например, специалисты гродненской консалтинговой компании «Консалт» при необходимости сами приедут к вам в офис за всей необходимой информацией.

Кроме того, вы должны понимать, что от любого плана могут быть отклонения. Бизнес-план – это не какая-то статичная модель, которой нужно слепо придерживаться. И если ситуация на рынке резко меняется, бизнес-план также должен претерпевать изменения.

Поделиться