Бизнес-план разработка и сопровождение

Бизнес-план разработка и сопровождение

Сегодня достаточно часто можно наблюдать следующую ситуацию: есть бизнес-идея с хорошим потенциалом – но она остается нереализованной, а мечты начинающего предпринимателя о прибыли так и остаются мечтами. Зачастую причиной не востребованности становится неверный подход, а если быть точнее, незнание, что предпринять в начале пути. Так с чего же начать? Ответ лежит на поверхности: для большого дела всегда нужен план – бизнес-план.

Часто создание бизнес-плана принимают за сам процесс бизнес-планирования, но межу ними есть различия, ведь процесс (планирование) не всегда ведет к результату (грамотному бизнес-плану). Бизнес-план – это структурированный документ, который содержит главную концепцию бизнеса или проекта и расчеты. Получению конечного варианта бизнес-плана предшествует множество мероприятий в рамках процесса бизнес-планирования.

Бизнес-планирование состоит из следующих компонентов:

  • Формируется суть и идея проекта;
  • Собираются данные для последующего анализа;
  • Оценивается возможность реализации проекта;
  • В итоге результаты оформляются в готовый документ – бизнес-план.

Услуги по составлению бизнес-плана

Чтобы грамотно составить бизнес-план, необходимо хорошее знание рынка, «подкованность» во многих экономических, финансовых и юридических вопросах. Поэтому в настоящее время востребованы услуги по созданию бизнес-планов.

Чаще всего заказывают разработку бизнес-плана:

  • Начинающие бизнесмены, чтобы иметь план действий и прогнозировать результаты;
  • Те, кому понадобились инвестиции и кредиты;
  • Те, кому нужен план развития, краткосрочный или в перспективе;
  • Государственные организации для соответствия показателям, доведенным вышестоящей организацией.

На что обратить внимание, обращаясь за помощью в разработке бизнес-плана к сторонней компании?

Среди множества вариантов имеет смысл остановиться на консалтинговой компании, которая оказывает услуги в рамках разных бизнес-сфер.  

И не гонитесь за дешевизной. Стоимость разработки разных бизнес-планов может значительно отличаться. На цену таких услуг влияют различные факторы: сфера и сложность проекта, сроки исполнения работ, наличие исходных данных. Согласитесь, не может стоить одинаково услуга по составлению бизнес-плана для небольшого ИП и разработка бизнес-плана развития большой организации.

Разработка бизнес-плана на заказ от ОДО Консалт

Специалисты компании Консалт предлагают услуги по разработке следующих видов бизнес-планов:

  1. Разработка и анализ бизнес-плана предприятия. (Такие бизнес-планы предоставляются в органы государственного управления. Прогноз развития может даваться на период от года до пяти лет.)
  2. Бизнес-планы для внешних потребителей. (Это создание бизнес-плана инвестиционного проекта, соответствующего белорусским стандартам, чтобы в итоге предоставить его инвестору.)
  3. Бизнес-план, создающийся для получения кредита и соответствующий требованиям банков. Также сюда входит создание бизнес-плана с целью получения финансирования в рамках государственной инвестиционной программы.
  4. Кроме того, мы осуществляем подготовку инвестиционного меморандума и демонстрации проекта потенциальным инвесторам, кредиторам и партнерам. Бизнес-планы для внутреннего пользования. (Составляется бизнес-план предприятия, содержащий прогноз развития на любой срок.)
  5. Сюда же относится анализ достоверности исходных данных бизнес-плана, а также точности финансовых расчетов. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) по инвестиционным и/или инновационным проектам.
  6. Технико-экономическое обоснование выбора технологии и оборудования.

Если речь идет о разработке инвестиционного бизнес-плана, то заказ бизнес-плана важен как для самой компании, потому что является планом ее развития, так и для инвесторов, заинтересованных в выгодных вложениях.

Как выглядит порядок разработки бизнес-плана в ОДО Консалт

Разработка бизнес-плана любой организации проходит в несколько этапов:

  1. Составление (Производятся финансовые расчёты: счет прибыли и денежного потока, окупаемости (идеи, вложений).)
  2. Разработка. (Составляется описание проекта: маркетинговая часть, монетизация, описание финансовых расчетов, график инвестиционных вложений и его обоснование.)
  3. Сопровождение. (Это презентация бизнес-плана, его разъяснение, перерасчёт в связи с изменением условий и так далее.)

Почему клиенты выбирают ОДО Консалт?

Наши преимущества:

  • У нас демократичные цены и индивидуальный подход к каждому клиенту.
  • В нашем штате работают опытные специалисты из разных бизнес-сфер.
  • Бизнес-планы, разработанные нашими сотрудниками, аргументированы и легко воспринимаются.
  • Мы за презентабельность конечного результата, поэтому к любому проекту подходим творчески.

Бизнес-план от наших специалистов позволит получить адекватную оценку возможностей создания и развития бизнеса, вы сформулируете цели в развитии, заинтересуете инвесторов. 

Оставь заявку на обратный звонок!